Formació que ofereix una introducció pràctica als elements fonamentals per dissenyar, planificar i gestionar projectes en entorns d’economia social i solidària. A partir de la comprensió de què és un projecte i de les seves fases clau, es treballa quan i per què cal definir-lo, així com les diferències entre projectes subvencionats i no subvencionats. També s’aborden les particularitats de la gestió en organitzacions col·lectives, entenent els projectes com una eina de transformació social i sostenibilitat organitzativa.

Objectius i contingut

• Identificar les fases clau de la gestió de projectes.
• Què és un projecte?
• Quan i per què definir-lo?
• Projectes subvencionats i projectes no subvencionats
• Particularitats de la gestió de projectes en entorns col·lectius
• Projectes com a eina de transformació social i sostenibilitat organitzativa
• Aprendre a definir objectius, accions, terminis i indicadors de seguiment.
• Definició de la necessitat o repte
• Definició d’objectius EMART (específics, mesurables, assolibles, rellevants i en termini)
• Resultats esperats, accions clau i cronograma
• Identificar els aspectes clau en la gestió dels projectes:
• Finançament i recursos necessaris
• Agents implicats i rols dins l’equip
• Definició del pressupost i eines de control
• Explorar eines pràctiques de planificació, execució i seguiment de projectes col·lectius.

Es necessita inscripció prèvia (fes clic per apuntar-te)