L'Associació de comerciants de Santa Eulàlia va iniciar el seu pla de dinamització l'11 de novembre de 2003. Les següents línies d'actuació són:

• Millorar l'oferta comercial de la zona captant i seleccionant nous operadors.
• Millorar els serveis al consumidor.
• Cohesionar el col·lectiu de comerciants i augmentar el nombre d'associats.
• Donar suport tècnic als comerços i empreses associades.
• Augmentar i fidelitzar la clientela a l'àrea comercial.
• Implicar el mercat municipal en el Pla de Dinamització.
• Consolidar una activitat de promoció i animació continuada.

Els principals objectius de treball són:

• Millorar qualitativament el comerç i els serveis que s’ofereixen als ciutadans.
• Potenciar l’eix comercial mitjançant l’organització de diversos esdeveniments.
• Cohesionar el col·lectiu de comerciants i augmentar el nombre d’associats.
• Posicionar la zona comercial i potenciar la seva atracció comercial.

Com a objectius secundaris podem trobar els següents:

• Augmentar el nombre de compradors de l’àrea comercial i fidelitzar el públic.
• Donar suport tècnic als comerços i empreses associades.
• Crear noves vies de captació de socis i fidelització de socis actuals.
• Consolidar una activitat de promoció i animació continuada.
• Ampliar les vies informatives i posicionar adequadament la pàgina web de l’associació.
   

El Grup Botigues del Centre - Sant Josep va iniciar el seu pla de dinamització el 27 de setembre de 2005. Els principals objectius de treball són:

• Incrementar el nombre de visitants a la zona comercial i fidelitzar-los com a clients del Centre i Sant Josep. 
• Reduir l’actual evasió de despesa cap a altres zones. 
• Millorar la diversitat de l’oferta i la qualitat dels serveis de la zona comercial. 
• Modernitzar el comerç local i sensibilitzar respecte a la necessitat d'oferir una imatge atractiva del comerç.

Com a objectius secundaris podem trobar els següents: 

• Difondre la imatge de marca per familiaritzar a la població del municipi amb el logotip i la mascota de Centre i Sant Josep, i aconseguir la identificació del comerç associat a aquesta imatge. 
• Donar continuïtat i periodicitat al butlletí intern de l’Associació. 
• Reforçar les campanyes promocionals realitzades els darrers anys per tal de consolidar les accions al carrer i potenciar els elements d’animació al carrer dins el marc de la dinamització comercial. 
• Incrementar l’oferta de serveis als comerciants per incrementar el nombre d’associats, i dotar aquesta oferta de contingut de qualitat per aconseguir un catàleg atractiu que fidelitzi més associats.

L'associació de Comerciants de Collblanc - La Torrassa va iniciar el seu pla de dinamització el 7 d'octubre de 2003. Treballa en les següents línies d'actuació:

• Millora de l’urbanisme comercial 
• Diverses promocions anuals als comerços 
• Diverses campanyes de promoció amb animació al carrer 
•  Accions de comunicació i publicitat per donar a conèixer la zona comercial i les accions desenvolupades per l'entitat
• Cursos de formació
• Assessorament tècnic individualitzat a empreses associades
• Instal·lació d'elements de senyalització comercial al carrer
• Servei al client

Els seus principals objectius  són:

• Mantenir l’àrea com a principal centre comercial a cel obert de L’Hospitalet.
• Continuar amb la dinàmica de donar a conèixer l’entorn comercial a través de campanyes de publicitat als mitjans de comunicació de la ciutat, i de la realització de diverses fires i campanyes d’animació comercial.
• Donar recolzament tècnic als associats mitjançant suport administratiu, fiscal i legal.

Com a objectius secundaris podem trobar els següents:

• Millorar l’oferta dels serveis a associats i clients.
• Incrementar el nombre d’associats.
• Captar nous operadors.
• Continuar amb l’oferta formativa i de reciclatge dels comerços del barri per millorar la seva competitivitat.
• Treballar conjuntament amb la regidoria de districte i les àrees implicades per unificar criteris d’actuació de millora del barri.